暑假即将来临，别只想着把孩子的假日时光“外包”成各种兴趣班、培训班，何不好好利用，抽出一天，带孩子上班，让孩子深入了解一下爸爸或妈妈的职业和工作状态？

　　美国很多公司有“Bring Kids to Work Day”（带孩子上班日），中国一些大中城市这些年也逐渐流行这一作法：每年有一天，孩子可以跟着自己的爸爸妈妈到公司去转悠一天。这种特色文化的出发点，可不是怕孩子独自在家没人照看，更不仅是为了增进亲子关系，而是给孩子一个机会去接触大人的世界，近距离理解各职业的特点，也打开孩子对自己未来的想象之门。

　　这种职业启蒙不是走马观花，更不是换个地方“托管”，那么，带孩子上班的这一天，应当如何做呢？少年商学院选择了全国六个家庭的实践案例，整理出四大步骤，为有意给孩子职业启蒙的爸妈提供借鉴：

　　▋第一步：亲身观察，围绕一个产品，记录详细生产流程与分工。

　　孩子每天都在享受商业社会中的各种产品或服务，但一件产品是怎么被生产出来的？生产过程中人们是如何分工与协作的？广西南宁的马同学，跟随爸爸妈妈走进了一家乳业有限公司，从收原料奶的输奶管道出发，依次走过检验区、原料杀菌区、发酵区、翻缸区、检验区、贮存区……并把每个步骤都记录了下来，绘成一张分工流程图。

　　如有可能，在不打扰现场同事的前提下，让孩子对工作人员进行简单的采访，更深入地了解工作内容和状态。比如广东深圳的罗同学，就到自己经常去的一家咖啡店，采访了店长姐姐和店员哥哥。上图即为他采访后画的分工图。

　▋第二步：亲身体验，自己动手参与生产的某个环节。

　　让孩子参与生产的一个小环节，是教育孩子劳动不易，成果要珍惜的绝佳机会。比如江苏南京的陈同学最爱吃糖果，终于在妈妈的鼓励下到糖果店自荐当了一日学徒：

　　而在北京最爱拉小提琴的王同学则到了小提琴作坊，因发现“做一把琴从开料到成型总共需要半年到一年时间”而压抑不已，工匠们的手都磨出茧了，下定决心，以后要更加珍惜自己的小提琴：

　▋第三步：提出生产改良建议。

　　如果只是让孩子观察或轻度参与，未免有点局限。何不让孩子开动脑筋，为现在公司或者部门内部人员的协作，如提高效率，或者改善工作现场氛围等，提出他们自己的意见？

　　这可是CEO们的活儿，对孩子来说太难了吧？别急着下判断，孩子们独特的观察角度往往能给大人们意想不到的启发。比如广东广州的乔同学，在观察餐厅里观察不同岗位的哥哥姐姐们协作后，就提出，虽然餐厅的营业时间都在白天，但工作强度太高了，且对员工反应速度要求很高，应该实行轮班制，员工休息好了，才能心情好，服务质量才能上去。

　　下面是乔同学画的分工流程图：

　▋第四步：采访老板，了解运营公司的不易。

　　跳出工作内容，和行业里的精英们，特别是老板，聊聊运营公司的不易，往往能让孩子受益匪浅。比如安徽合肥的昂同学，就随妈妈到了一个朋友开的包装厂做调研，还通过采访老板，明白了许多道理：

　　“生产东西必须是客户需要的，否则没有人会买。经商时要考虑成本，了解市场。不管什么时候，即使自己生病了，也要坚持、努力、奋斗自己的事业。”

　　以上案例，均选自少年商学院在线学习和实践营之“小小CEO”。孩子的能量，超乎想象。期待每一个家庭，暑期都能站在孩子的角度，找到他感兴趣的事情，引导他接触社会、动手实践，这真的非常重要。